Bâtir une entreprise sur le dos des entrevues: examinateur des médias sociaux

Interviewez-vous des gens pour votre blog ou podcast?

Vous voulez découvrir différentes façons de réutiliser ces entretiens?

Pour explorer comment il a construit son entreprise à travers des entretiens d'experts, j'interviewe Nathan Chan.

En savoir plus sur ce salon

le Podcast marketing sur les réseaux sociaux est une émission de radio-débat à la demande de Social Media Examiner. Il est conçu pour aider les spécialistes du marketing et les chefs d'entreprise occupés à découvrir ce qui fonctionne avec le marketing sur les réseaux sociaux.

Dans cet épisode, j'interviewe Nathan Chan, le fondateur, PDG et éditeur de Magazine Foundr, un magazine numérique payant qui présente des entrepreneurs bien connus. Il s’est construit un énorme suivi de près d’un million Fans d'Instagram et 300 000 abonnés à la messagerie électronique.

Il a également lancé un nouveau livre, Foundr V1.0: tout ce que vous devez savoir sur le démarrage et la création d'une entreprise prospère, par les entrepreneurs les plus influents du monde.

Nathan partage son processus d'entrevue.

Vous découvrirez comment Nathan a utilisé les entretiens d'experts pour développer son entreprise.

Partagez vos commentaires, lisez les notes de l'émission et obtenez les liens mentionnés dans cet épisode ci-dessous.

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Voici quelques-unes des choses que vous découvrirez dans cette émission:

Bâtir une entreprise sur le dos des entrevues

Le début de Foundr

En 2013, Nathan travaillait dans le support informatique d'une agence de voyages. Il adorait la culture de l’entreprise, mais le travail ne lui convenait pas. Alors qu'il cherchait quelque chose de plus épanouissant à faire, il remarqua que les grands magazines économiques, dont il était fan, lui étaient difficiles à comprendre. Sa vie n'était pas comme la vie des gens sur un Forbes liste milliardaire.

Nathan a lancé son magazine avec environ 3 000 $ et l'objectif était de combler l'écart entre le contenu des principaux magazines d'affaires et les entrepreneurs comme lui. Il voulait parler à de jeunes entrepreneurs en herbe (il avait 26 ans à l'époque) et fournir un contenu détaillé sur ce qu'il faut pour bâtir une entreprise prospère.

Nathan dit que les podcasts ont également inspiré cette vision pour son magazine. Les podcasts devenaient de plus en plus populaires, présentaient des histoires sur des personnes pouvant être racontées et pouvaient couvrir un sujet en profondeur.

Quatre mois après avoir produit le magazine, Nathan et son magazine de démarrage ont été confrontés à un obstacle majeur. Un grand magazine économique a poursuivi le magazine de démarrage de Nathan pour contrefaçon de marque. Heureusement, dit Nathan, le changement de marque du magazine a abouti au nom Foundr, qui convient mieux.

Écoutez l'émission pour en savoir plus sur la manière dont Nathan a réagi au procès en améliorant l'image de marque du magazine.

Le modèle économique

Foundr a trois principales sources de revenus: les abonnements aux magazines, le site d'adhésion et cours. L'abonnement au magazine est de 2,99 $ / mois ou 21,99 $ / an et est disponible via le iTunes et jeu de Google magasins. À travers les abonnements mensuels et annuels, Foundr compte 20 000 lecteurs mensuels.

Sur le fondateur site d'adhésion, les abonnés ont accès à du contenu premium, à une communauté en ligne et à une formation exclusive. En plus des principales sources de revenus, Foundr inclut un peu de parrainage et de publicité.

Écoutez l'émission pour découvrir les similitudes entre ce que Nathan et moi faisons.

Processus d’entretien de Nathan

Nathan a interviewé des entrepreneurs prospères, notamment Richard Branson, fondateur de Virgin; Steve Case, fondateur d'AOL; Arianna Huffington, fondateur de Huffington Post; Gary Vaynerchuk; Barbara Corcoran; Tim Ferriss; Robert Herjavec; Jessica Livingston, fondateur de Y Combinator; et d'autres.

Une grande partie de la préparation des entretiens de Nathan implique sa lecture quotidienne et l'écoute des sujets, des marques et des personnes couverts par Foundr. Il regarde régulièrement Facebook, lit ce qui se passe dans TechCrunch et Mashable, et suit les podcasts pour voir ce qu'ils font et qui ils interviewent. Pour aider à trouver des invités, il recherche des personnes qui sortent des livres ou qui ont besoin de presse. En consommant beaucoup de contenu, Nathan est conscient de ce qui se passe dans son espace et de la manière de guider l’interview pour qu’elle soit intéressante pour ses lecteurs.

Pour se préparer à interviewer un invité spécifique, Nathan explique qu'il fait moins de travail que vous ne le pensez. Nathan ne passe pas plus d’une heure à comprendre ses réalisations, ce qui pourrait être intéressant ou quel pourrait être l’angle de l’entretien. Il écoute au moins une interview d'un futur invité, regarde Wikipédia pour des faits importants sur la personne et effectue une recherche sur Google.

Le public cible de Nathan étant constitué de personnes qui viennent de lancer ou sont sur le point de lancer leur entreprise, il pose toujours deux questions courantes.

La première question, que Nathan pense être la plus amusante, est: «Comment avez-vous obtenu votre emploi?» La question met en scène parce que chaque personne à qui Nathan s'adresse travaille dur pour faire son propre travail. Il trouve leurs réactions (et leur confusion) fascinantes. Certaines personnes rient, tandis que d'autres veulent savoir si Nathan est sérieux.

À la fin d'une interview, Nathan demande à ses invités de partager au moins trois conseils pratiques qu'ils ont appris de leur voyage.

Pour le reste de l'entretien, Nathan utilise son angle et la conversation elle-même comme guide, tout en se concentrant sur la croissance et le développement des affaires.

Écoutez l'émission pour savoir comment Nathan s'est préparé à m'interviewer.

Comment attirer des invités

J'ai demandé comment Nathan abordait ses invités et plus précisément comment il Richard Branson, sa première interview très médiatisée, pour dire oui. Nathan dit qu'avoir un magazine est excellent pour renforcer l'autorité, alors les gens le prennent au sérieux.

Nathan explique que la première étape pour décrocher un entretien de haut niveau consiste à trouver le gardien, tel que l'assistant de cette personne ou le responsable des relations publiques (en interne ou via une agence). Pour trouver le gardien, utilisez un outil comme chasseur ou recherchez sur LinkedIn. Vous pouvez également faire une recherche Google pour «responsable des relations publiques pour Virgin LinkedIn», par exemple.

Pour trouver l'adresse e-mail de cette personne, les deux Clearbit (un plugin Gmail) et Hunter vous permettent de travailler sur la syntaxe de l'adresse. Par exemple, il peut s'agir de la première lettre du prénom, du nom de famille complet et de @ virgin.com ou de leur nom complet suivi de @ virgin.com.

Si vous ne recevez pas de réponse par e-mail, essayez le téléphone, ce que Nathan a fait pour obtenir l'interview de Richard Branson. Nathan a laissé beaucoup de messages vocaux avant de finalement joindre quelqu'un. Bien que Nathan se souvienne avoir trébuché et être nerveux au cours de la conversation de deux minutes, il a compensé cela en faisant un suivi avec un e-mail fort.

Dans son e-mail, Nathan a tenté de communiquer un échange de valeur mutuellement bénéfique, qui, selon lui, est essentiel pour amener les gens à dire oui. Il a joué sur le fait que la première entreprise commerciale de Richard était un magazine étudiant. De plus, le public de Foundr est composé des aspirants entrepreneurs novices et des fondateurs de startups, et Nathan savait vierge veut aider les dirigeants de demain.

L'interview de Richard Branson a mis Foundr sur la carte. Le numéro était gratuit et disponible partout. Cela a permis à Foundr d'obtenir plus d'interviews et, au fil du temps, de créer un public de taille raisonnable.

Écoutez l'émission pour en savoir plus sur l'appel de Nathan avec le gardien de Richard Branson.

Réutilisation du contenu

Autour de chaque entretien, l'équipe Foundr crée des podcasts, des articles de blog, des envois d'e-mails, des citations Instagram et une fonctionnalité de magazine.

Après que Nathan ait fait l'interview, il met le dossier dans son Dropbox. Il a un Zapier plugin qui notifie à un membre de son équipe d'attribuer cette interview à un écrivain, qui recherchera et rédigera un article de magazine de 1000 à 2000 mots basé sur l'interview.

Foundr réserve les articles de couverture au moins six mois à l'avance, car il faut du temps pour présenter et planifier des entretiens avec des personnes difficiles à atteindre. Ensuite, l'équipe produit des interviews et des histoires pour le podcast hebdomadaire Ainsi, chaque numéro de magazine et les podcasts reflètent un thème ou un sujet.

Le contenu du podcast est réutilisé dans un article de blog et une copie par e-mail que les abonnés reçoivent une fois par semaine. En extrayant le contenu du podcast, le contenu du blog est différent de celui du magazine.

Foundr crée également des graphiques de devis et des éléments de contenu en vedette de l'entrevue à syndiquer à Facebook, Twitter, Instagram, et Google+.

Écoutez l'émission pour découvrir ce qu'ils promeuvent avec leur contenu social.

Foundr V1.0

Nathan a décidé de publier Fondateur le livre en réponse aux lecteurs qui recherchaient un produit imprimé. Le livre distille les meilleures paroles de sagesse et les éléments exploitables du contenu de Foundr dans un livre de table basse relié de 250 pages. Les sujets incluent l'embauche, la mobilisation de capitaux, la validation des idées, etc.

Bien que Nathan soit basé en Australie, son public est principalement aux États-Unis. Il publie lui-même le livre et l’imprime au Canada. Ils ont mis le livre sur Kickstarter avec un objectif de 50 000 dollars australiens et a fini par collecter plus de 200 000 dollars australiens.

Une fois que Foundr aura terminé la campagne et satisfait les bailleurs de fonds en avril, ils la mettront sur Amazon, Shopify et dans les librairies. Comme il s'agit du volume 1, Nathan pense qu'il pourrait en publier un nouveau tous les deux ans. Nathan dit qu'il a eu l'idée de revue de Harvard business. Ils extraient leur contenu, le conservent et le mettent dans des livres imprimés, et leur contenu est incroyable.

Nathan dit que si vous envisagez une entreprise basée sur des entretiens, cela revient à Oprah stratégie.

Oprah est un entrepreneur extrêmement talentueux, explique Nathan. Quand elle a commencé son émission, le public a regardé à cause des personnes qu'elle a interviewées. Au fil du temps, son public a regardé son émission parce qu'ils voulaient savoir ce qu'elle avait à dire. C’est ce que vous pouvez faire pour renforcer l’autorité.

Lorsque vous construisez une marque, vous devez avoir de grands ambassadeurs, poursuit-il. Vous devez vous aligner sur les influenceurs dans l'espace, le marché ou le créneau que vous servez. Faire des entretiens et avoir un échange de valeur mutuellement avantageux est un excellent moyen de renforcer l'autorité et la crédibilité, qu'il s'agisse d'une marque commerciale ou personnelle.

Si jamais vous pensez que cela ne peut pas être fait, c'est certainement possible. Nathan dit qu'il n'avait aucun lien et ne savait rien de l'entrepreneuriat. Il a construit son entreprise à partir d'une passion et d'un amour pour le métier.

Écoutez l'émission pour en savoir plus sur l'expérience de Nathan à Social Media Marketing World.

Écoutez le spectacle!

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Principaux points à retenir mentionnés dans cet épisode:

• En savoir plus sur Nathan sur Foundr.com.
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• Explorer Foundr V1.0.
• Découvrez Foundr sur iTunes et jeu de Google, le site d'adhésion, et cours.
• En savoir plus sur Richard Branson, Steve Case, Arianna Huffington, Gary Vaynerchuk, Barbara Corcoran, Tim Ferriss, Robert Herjavec, et Jessica Livingston sur le Blog fondateur.
• Explorer TechCrunch, Mashable, et Wikipédia.
• En savoir plus sur Richard Branson et vierge.
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