Plus de temps marketing: Comment tergiverser votre chemin vers le succès: Social Media Examiner

Passez-vous trop de temps sur des tâches insignifiantes?

Vous voulez avoir plus de temps pour faire ce que vous faites de mieux?

Pour apprendre à multiplier votre temps en tant que marketeur en procrastinant, j'interviewe Rory Vaden.

En savoir plus sur ce salon

le Podcast marketing sur les réseaux sociaux est une émission de radio-débat à la demande de Social Media Examiner. Il est conçu pour aider les spécialistes du marketing et les chefs d'entreprise occupés à découvrir ce qui fonctionne avec le marketing sur les réseaux sociaux.

Dans cet épisode, j'interviewe Rory Vaden, le co-fondateur de Conseil du sud-ouest, une organisation conçue pour responsabiliser les professionnels de la vente. Il est l’auteur de Prenez les escaliers. Son dernier livre est Procrastiner au but: 5 autorisations pour multiplier votre temps.

Dans cet épisode, Rory explorera comment les spécialistes du marketing et les propriétaires d'entreprise occupés peuvent aller de l'avant en tergiversant.

Vous découvrirez comment les principes de la gestion du temps ont évolué au fil des ans, ainsi que pourquoi et comment adopter l'entonnoir de concentration.

Partagez vos commentaires, lisez les notes de l'émission et obtenez les liens mentionnés dans cet épisode ci-dessous.

Écoute maintenant

Où s'abonner: Podcast Apple | Podcasts Google | Spotify | RSS

Faites défiler jusqu'à la fin de l'article pour trouver des liens vers des ressources importantes mentionnées dans cet épisode.

Voici quelques-unes des choses que vous découvrirez dans cette émission:

Plus de temps de marketing

L'histoire de Rory

Élevé par une mère célibataire qui vendait des cosmétiques Mary Kay, Rory a grandi autour de femmes qui lui ont appris les principes du succès. Rory dit que cela signifie également qu'il en sait plus sur le maquillage que sur les voitures.

Pendant ses études universitaires à l'Université de Denver, Rory a été recruté pour travailler dans un programme appelé Avantage sud-ouest, où il a vendu en porte-à-porte des livres de référence éducatifs pour enfants et a finalement géré des vendeurs. Il dit que c’est là qu’il a développé une passion pour la vente.

En 2006, Rory et trois autres ont lancé Southwestern Consulting, avec pour mission d'aider les vendeurs à atteindre leurs objectifs dans la vie. Ils comptent désormais 115 membres d'équipe et travaillent avec plus de 1 000 personnes.

Premier livre de Rory, Prenez les escaliers, est tout au sujet de la psychologie de surmonter la procrastination, d'améliorer l'autodiscipline et de vous amener à faire des choses que vous savez que vous devriez faire et que vous n'avez pas envie de faire. Il répond à la question: «Comment les personnes les plus disciplinées au monde se font-elles discipliner?»

Deuxième livre de Rory, Procrastiner à dessein, répond à la question: «Comment les personnes les plus performantes d'aujourd'hui pensent-elles au temps et croient-elles aux mêmes clichés que nous entendons souvent à propos de la gestion du temps?» Rory dit que beaucoup d’entre eux ne le font pas.

Écoutez l'émission pour découvrir ce qui a lancé la carrière de conférencier de Rory.

Pourquoi les gens ont du mal avec la gestion du temps

Rory dit qu'il n'y a pas de gestion du temps, seulement de l'autogestion.

Dans le monde dans lequel nous vivons aujourd'hui, la gestion du temps n'est pas seulement logique, elle est émotionnelle. Nos sentiments de culpabilité, de peur, d'inquiétude et d'anxiété, ainsi que notre désir de réussite et notre besoin de nous sentir valorisés dictent la façon dont nous passons notre temps, autant que notre boîte de réception, notre liste de choses à faire et notre calendrier. Il y a aussi un nouveau type de penseur qui a émergé: le multiplicateur.

Rory partage l'histoire de la gestion du temps.

La pensée de la gestion du temps à l'époque unique est unidimensionnelle. Il a été développé dans les années 50 et 60 et était axé sur l'efficacité. Toutes choses étant égales par ailleurs, il est préférable de faire les choses plus vite. Cependant, il y a un point de rendements décroissants avec efficacité.

La pensée de la gestion du temps de l'ère deux est bidimensionnelle. Cela a été inauguré par le Dr Stephen Covey, auteur de Les 7 habitudes des personnes hautement efficaces, à la fin des années 80. Le Dr Covey nous a donné la matrice de gestion du temps. L'axe Y était l'importance (combien quelque chose compte) et l'axe X était l'urgence (combien de temps cela compte), c'était donc un moyen de noter les tâches et de les hiérarchiser en fonction de leur score. Bien que la priorisation soit une compétence pertinente aujourd'hui, il existe une limitation massive: rien dans la priorisation ne crée plus de temps.

Rory pense que vous ne pouvez pas résoudre les problèmes de gestion du temps d’aujourd’hui avec les solutions de gestion du temps d’hier.

Les gens qui sont des multiplicateurs, dit Rory, ajoutent un troisième calcul: la signification. Il prend un carré en deux dimensions et le transforme en un cube en trois dimensions.

Les trois facteurs fonctionnent comme ceci:

• L'importance est combien cela compte.
• L'urgence est de savoir combien de temps cela compte.
• L'importance est combien de temps cela va compter.

Les multiplicateurs ne se demandent pas: «Quelle est la chose la plus importante que je puisse faire aujourd'hui?» S'ils le font, ils commencent à être victimes de l'urgence. Au lieu de cela, ils demandent: «Que puis-je faire aujourd'hui pour créer plus de résultats ou d'opportunités demain?»

Bien que vous ne puissiez rien faire pour créer plus de temps en une journée, vous pouvez faire certaines choses aujourd'hui pour augmenter le temps demain.

Sans le calcul de l'importance, explique Rory, nous surpondérons de manière inappropriée le calcul de l'urgence. Par conséquent, nous finissons toujours par faire des choses urgentes. Les multiplicateurs ont réalisé que le succès n'est plus lié au volume de tâches que nous accomplissons, mais plutôt à leur importance.

Écoutez l'émission pour entendre des exemples d'importance, ainsi que le fonctionnement de la dilution prioritaire.

L'entonnoir de mise au point

Rory explique l'entonnoir de mise au point, qui est une représentation visuelle du processus de pensée que les multiplicateurs utilisent pour décider sur quelles tâches passer du temps.

En haut de l'entonnoir se trouve «Éliminer». La première question que se posent les multiplicateurs est: «Puis-je éliminer cette tâche? Vaut-il même la peine de le faire? Les multiplicateurs se rendent compte que la gestion du temps de nouvelle génération consiste beaucoup plus à avoir une liste de choses à faire qu'à une liste de choses à faire. Tout ce que tu dis non aujourd'hui vous faire gagner du temps demain.

Si vous ne pouvez pas l'éliminer, il descend au milieu de l'entonnoir, qui est "Automatiser". Tout ce que vous créez un processus pour aujourd'hui vous fera gagner du temps demain. L'automatisation est à votre époque ce que l'intérêt composé est à votre argent. L'intérêt composé transforme l'argent en plus d'argent et l'automatisation transforme le temps en plus de temps.

S'il ne peut pas être éliminé ou automatisé, il passe dans le troisième entonnoir, "Délégué". Les gens pensent que personne d'autre ne sera aussi doué pour une tâche ou qu'il serait plus rapide de le faire eux-mêmes. Rory suggère d'essayer la règle des 30x: Pensez à consacrer 30 fois le temps qu'il vous faut à une tâche pour former quelqu'un d'autre à le faire.

Par exemple, si une tâche vous prend 5 minutes par jour, la règle 30x suggère qu'elle devrait vous prendre 150 minutes pour former quelqu'un à le faire. Si vous faites le calcul de l'importance et que vous pensez au-delà de la construction d'un jour, il est logique de consacrer autant de temps à former quelqu'un d'autre à le faire. Une tâche de 5 minutes effectuée 250 jours ouvrables par an signifie que vous passerez 1 250 minutes à effectuer la tâche. Passez 150 minutes à former quelqu'un à cette tâche et vous obtiendrez un gain de 1 100 minutes. C'est un retour sur le temps investi de 733%.

Écoutez l'émission pour découvrir comment dire non vous libère du temps.

Marketeurs et délégation

Rory dit que les spécialistes du marketing qui ne souhaitent pas déléguer pour quelque raison que ce soit doivent prendre en compte le calcul MVOT: Money Value of Time.

Tout le monde gagne un salaire horaire, même s'il n'est pas rémunéré à l'heure. Si vous prenez le montant total que vous gagnez et que vous le divisez par le nombre d'heures que vous avez travaillées, vous obtenez votre MVOT. Quelqu'un qui gagne 100 000 $ par an et travaille 50 heures par semaine gagne environ 62 $ de l'heure. Si vous ne déléguez pas et ne payez pas quelqu'un d'autre pour effectuer certaines tâches, c'est ce que vous payez vous-même. Donc, si vous ne payez pas d’assistant, vous êtes cet assistant.

Rory continue en décrivant ce qui se passe au bas de l'entonnoir vers des tâches que vous ne pouvez pas éliminer, automatiser ou déléguer. Ce sont des tâches qui doivent être accomplies et que vous devez accomplir.

Si une tâche doit être effectuée maintenant, vous pouvez vous concentrer. Vous avez la permission de protéger votre concentration et d'éliminer les distractions.

Si la tâche peut être effectuée plus tard, vous êtes alors autorisé à procrastiner à dessein (POP). Faites remonter cette activité en haut de l'entonnoir de mise au point, où elle passera par l'entonnoir jusqu'à finalement et inévitablement l'une des quatre stratégies (éliminer, automatiser, déléguer ou concentrer) sera réalisé. Si quelque chose peut attendre continuellement, vous l'éliminerez. Vous découvrirez peut-être technologie qui vous permettra d'automatiser ou quelqu'un se lèvera à l'appel du leadership et le fera pour vous.

Rory dit que tandis que son premier livre explique comment la procrastination est le fondement d'une vie médiocre et que le second dit que vous devriez tergiverser exprès, les deux sont vrais. Il y a une différence majeure entre attendre de faire quelque chose que vous savez que vous devriez faire mais que vous n’avez pas envie de faire et attendre de faire quelque chose parce que ce n’est pas le bon moment.

La procrastination ne va pas au gymnase parce que vous n’en avez pas envie. Lorsque vous attendez de faire quelque chose, ce n'est pas de la procrastination. C'est une vertu.

L'inaction qui résulte de l'indulgence est la procrastination. L'inaction qui résulte de l'intention est la patience.

Écoutez l'émission pour savoir comment savoir si vous êtes un surpassant chronique.

Comment les spécialistes du marketing peuvent avoir du temps créatif tout en faisant avancer les choses

Les créatifs doivent être créatifs, explique Roy. C’est ainsi que vous multipliez votre impact. L’une des raisons pour lesquelles nous nous épuisons est que nous essayons de satisfaire tout le monde. Nous devons réaliser que notre valeur la plus élevée pour les autres est d'être notre moi le plus élevé.

En fin de compte, l'entonnoir de concentration est une méthodologie qui aide à déterminer ce que vous seul pouvez faire. Ensuite, vous voulez éliminer, automatiser, déléguer ou tergiverser exprès tout le reste.

Il s’agit de se libérer du tyrannie de l'urgence, c'est ainsi que Charles Hummel l'appelait dans l'essai de 1963 du même nom. Il s'agit de nous libérer des choses insignifiantes, ainsi que de libérer notre estime de soi d'être attachée au volume de choses que nous accomplissons.

Nous devons nous donner la permission d'être créatifs, de faire les choses que nous pouvons faire et de pouvoir explorer, tout en ayant un système pour gérer tout le reste. De cette façon, nous pouvons multiplier notre temps, nos résultats et finalement notre valeur pour nous-mêmes et pour tout le monde autour de nous.

Écoutez l'émission pour entendre les dernières pensées de Rory.

Découverte de la semaine

Vous recherchez une application qui vous permettra de savoir quand certaines choses se produisent? Check-out Crochets.

Nous avons utilisé cette application d'alerte lors du Social Media Marketing World pour nous faire savoir quand un certain hashtag d'aide était tweeté.

Par exemple, pour faire une alerte Twitter, configurez simplement l'application, accédez à la recherche Twitter et branchez le hashtag. Ensuite, chaque fois que quelqu'un tweete ce hashtag, vous êtes averti par un ding sur votre téléphone.

Il existe des centaines de chaînes, y compris la musique, les résultats sportifs, la météo, les cours des actions, le suivi des expéditions et même une chaîne pour vous informer lorsqu'un nouveau film Netflix apparaît. Pensez simplement à n'importe quelle chaîne, puis à tout ce dont vous voudriez être informé sur cette chaîne, que ce soit un flux RSS, un tweet d'une certaine personne ou lorsqu'un site Web est en panne. Activez les alertes et recevez une notification via l'application.

Hooks est une application gratuite pour iOS uniquement.

Écoutez l'émission pour en savoir plus et dites-nous comment l'application Hooks fonctionne pour vous.

Écoutez le spectacle!

.

Principaux points à retenir mentionnés dans cet épisode:

• Connectez-vous avec Rory sur son site Internet et découvrez son Blog.
• En savoir plus sur Conseil du sud-ouest.
• Regardez gratuitement Rory Webinaire d'une heure sur 5 façons de multiplier votre temps.
• Lis Prenez les escaliers et Procrastiner au but: 5 autorisations pour multiplier votre temps.
• Suivez Rory sur Facebook, Twitter et Youtube. Connectez-vous LinkedIn.
• Écouter le Discipline quotidienne avec le podcast Rory Vaden.
• Lis Les sept habitudes des personnes hautement efficaces et Tyrannie de l'urgence.
• En savoir plus sur Avantage sud-ouest et la règle des 30x.
• Vérifiez Appli Hooks.

Façons de vous abonner au podcast Social Media Marketing:

• Cliquez ici pour vous abonner via iTunes.
• Cliquez ici pour vous abonner via RSS (flux non-iTunes).
• Vous pouvez également vous abonner via Stitcher.

Comment s'abonner à ce podcast sur un iPhone

Regardez cette courte vidéo pour savoir comment vous abonner sur votre iPhone:

.

Qu'est-ce que tu penses? Que pensez-vous de la gestion du temps? Veuillez laisser vos commentaires ci-dessous.