Comment grandir: la sagesse de 6 ans de podcasting: examinateur des médias sociaux

Dans cette édition spéciale du podcast Social Media Marketing, je révèle quatre leçons que j'ai tirées de 6 ans de podcasting (et de la croissance de Social Media Examiner).

Les sujets que je vais aborder comprennent comment faire pousser quoi que ce soit, comment réussir par omission, comment parvenir à un leadership éclairé et mon point de vue sur la concurrence.

Je partagerai également l’histoire originale de ce podcast et bien plus encore.

En savoir plus sur ce salon

le Podcast marketing sur les réseaux sociaux est conçu pour aider les spécialistes du marketing, les propriétaires d'entreprise et les créateurs occupés à découvrir ce qui fonctionne avec le marketing des médias sociaux.

Dans cet épisode, je partage des histoires du podcast qui illustrent comment développer votre entreprise.

J'explique comment trouver de l'aide et comprendre votre public peut aider votre entreprise à réussir.

Vous trouverez également des conseils pour devenir un bon leader d'opinion et collaborer avec d'autres acteurs de votre secteur.

Partagez vos commentaires, lisez les notes de l'émission et obtenez les liens mentionnés dans cet épisode ci-dessous.

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Voici quelques-unes des choses que vous découvrirez dans cette émission:

Comment grandir

Comment le podcast marketing sur les réseaux sociaux a commencé

À l'été 2012, je savais que nous lançions Social Media Marketing World en 2013. Alors que de nombreuses personnes connaissaient Social Media Examiner, elles ne savaient pas nécessairement qui j'étais. Je cherchais une manière créative de me mettre devant mon public.

Dans le même temps, j'ai remarqué que beaucoup de mes pairs se tournaient vers le podcasting. J'ai tendu la main à Falaise Ravenscraft et je l'ai engagé pour m'apprendre tout ce que j'avais besoin de savoir sur le podcasting.

Quelques mois plus tard, le 10 août 2012, j'ai mis en ligne notre premier épisode. À ces débuts, je me suis habitué à l'émission pour présenter les gens à moi-même et aux invités qui parlaient au Social Media Marketing World. Le public existant des examinateurs des médias sociaux a contribué au succès initial de l'émission et cette année-là, 1 100 personnes ont assisté à la conférence. Et j'avais découvert une vraie passion.

En 6 ans, nous avons diffusé 314 épisodes hebdomadaires. L'émission a un peu moins de 15 millions de téléchargements et continue d'être classée parmi les 100 meilleurs podcasts de la catégorie Business d'Apple. Bien que le spectacle soit resté pour la plupart inchangé, nous avons mis à jour quelques éléments en 2018. Nous avons une nouvelle voix et une nouvelle musique pour l'intro et l'outro, et nous avons mis à jour la pochette

Écoutez l'émission pour entendre Mike se remémorer certains de ses premiers sujets d'émission.

Comment grandir en obtenant de l'aide

Je suis bon dans ce que je fais parce que je l’ai perfectionné au fil des ans. Cependant, mon perfectionnisme est peut-être aussi ma plus grande faiblesse. Le processus de production de ce podcast est un excellent exemple de la façon dont mon perfectionnisme peut me gêner.

Quand j'ai commencé ce podcast, j'ai tout fait. J'ai recruté et programmé chaque invité, et enregistré et édité l'audio du podcast. Ensuite, mon équipe l'a transformé en article de blog et l'a programmé. Avec ce processus, j'ai passé 3 à 4 heures à travailler sur chaque épisode. Cependant, alors que Social Media Examiner continuait de grandir, j'ai commencé à ressentir la pression de mes autres responsabilités et je me suis demandé si je pouvais confier certaines parties du processus de podcast.

Aujourd'hui, mon assistant effectue une analyse détaillée de toutes les personnes que je considère pour l'émission. Son analyse comprend des exemples de leur discours et audio, de leur leadership éclairé et de leur concentration. Elle me donne aussi sa réaction instinctive. Si sa réaction instinctive indique qu’un invité potentiel ne vous convient pas, je ne lis même pas le reste de l’e-mail. Je dis que je suis d'accord et nous avançons.

En 2018, j'ai finalement abandonné l'édition du podcast. Bien que j'aime éditer dans Adobe Audition, J'ai trouvé quelqu'un de meilleur que moi, et le prix en vaut la peine. Maintenant, je passe 90 minutes à produire le podcast. Tout d'abord, je fais un pré-appel de 30 minutes où je fais connaissance avec l'invité pour que nous sonnions comme si nous étions des amis depuis toujours pendant l'interview. Nous utilisons également ce temps pour discuter des sujets afin qu'il n'y ait pas de surprises pendant l'entretien d'une heure.

Je ne savais pas quel serait l’impact d’une économie de quelques heures par semaine. Mais cela a été énorme pour moi. Je suis plus disponible pour mes collaborateurs lorsqu'ils ont besoin d'aide pour résoudre des problèmes au sein de l'entreprise. La marge de temps supplémentaire réduit également mon stress. Quand j'ai arrêté d'essayer de faire tout le processus moi-même, j'avais de la place pour grandir.

Vous seriez surpris de voir à quel point laisser les autres vous aider peut améliorer votre entreprise. Cette histoire du podcast est un exemple de ce que j'ai vécu au fil des ans. Alors, que pouvez-vous former quelqu'un d'autre à faire? Rory Vaden, auteur de Procrastiner à dessein, suggère que pour former quelqu'un d'autre, vous passez jusqu'à 20 fois le temps qu'il vous faut pour accomplir la tâche. Donc, si une tâche vous prend une heure, soyez prêt à investir 20 heures dans la formation.

Une fois que cette personne est pleinement formée, vous commencez à voir un retour sur cet investissement. Si vous économisez une heure par semaine, vous économisez 52 heures par an. Plus loin dans le futur, vous économiserez des centaines d'heures en aval que vous pourrez utiliser pour développer votre entreprise ou vous-même.

Si vous êtes un perfectionniste comme moi, vous devez également vous demander si vous pouvez être d'accord avec quelqu'un qui n'a pas la perfection. Peut-être avez-vous une compétence que vous avez affinée pendant une ou plusieurs décennies et que vous savez qu’elle est extrêmement difficile à reproduire pour quelqu'un d’autre. Cependant, vous ne devriez peut-être pas faire ce travail pour pouvoir faire d’autres choses dont vous avez besoin ou que vous êtes appelé à faire.

Écoutez l'émission pour entendre mes pensées sur les façons dont vous pourriez passer plus de temps et grandir.

Comment réussir en restreignant votre audience

Par rétrécir votre audience, Je veux dire omettre ou ne pas nourrir intentionnellement un sous-segment de votre public. Certaines personnes appellent ça niching vers le bas. Pour réussir, vous devez vous demander qui vous voulez vraiment atteindre. Parfois, vous ne connaissez pas la réponse à cette question au début, mais cela devient clair avec le temps. En affinant votre définition de votre public, vous pouvez vous concentrer et vous développer au sein de votre public cible.

Par exemple, lorsque j'ai commencé ce podcast, le public comprenait des spécialistes du marketing, des blogueurs et des podcasteurs. C'était partout parce que je ne savais pas trop à qui je voulais atteindre. Je pensais que les blogueurs et les podcasteurs étaient tout aussi importants pour mon public que les spécialistes du marketing. Cependant, j'ai réalisé que les spécialistes du marketing étaient plus intéressés par les produits vendus par Social Media Examiner (à savoir Monde du marketing des médias sociaux).

Bien que certains blogueurs et podcasteurs soient également intéressés par Social Media Marketing World, la plupart d’entre eux n’ont pas les moyens d’assister à la conférence car beaucoup d’entre eux sont des amateurs. Même si je m'identifierai toujours comme podcasteur et blogueur, j'ai appris que le véritable public sur lequel je devais me concentrer était celui des spécialistes du marketing.

En fait, j'ai restreint l'audience au spécialiste du marketing qui travaille pour une petite entreprise (pas pour les grandes entreprises). Bien que les sujets abordés dans ce podcast soient également pertinents pour quelqu'un qui travaille pour une entreprise d'un milliard de dollars, je ne parle de rien de spécifique aux grandes marques. Je me concentre sur les choses que les petits spécialistes du marketing ont tendance à traiter.

J'ai réduit l'audience du podcast en analysant tout ce que Social Media Examiner a créé, y compris nos épisodes de podcast, nos articles de blog et notre contenu social. Grâce à cette analyse, j'ai vu que le contenu purement axé sur le marketing surpassait toujours. Même à Social Media Marketing World, plus de personnes ont assisté aux sessions sur le marketing qu'aux sessions sur les blogs ou le podcasting.

Sur la base de cette analyse, nous avons omis le contenu axé sur les blogs ou le podcasting de notre calendrier de production. Ces omissions nous ont aidés à continuer à nourrir le public que nous voulions développer.

Sonder notre public m'a également aidé à comprendre qui je voulais atteindre. L’enquête pose de nombreuses questions et ce n’est pas difficile à faire. Nous menons notre enquête annuelle sur le secteur depuis 10 ans, et les données nous aident à comprendre qui est notre public, ce qui nous aide à produire notre contenu.

Bien que vous n'ayez pas besoin de faire tout ce que nous faisons, l'idée générale de réduire votre audience peut être utile si vous produisez du contenu qui semble partout. Quelles que soient les plates-formes que vous utilisez, il peut être tentant de se concentrer sur un contenu qui a un large attrait et qui n'a pas de créneau bien défini. Si c'est un problème pour vous, votre large public pourrait vous expliquer certaines des difficultés que vous rencontrez.

Lorsque vous servez votre public le plus important par-dessus tout, sans compromis, de grandes choses se produisent. Je suis sûr que vous avez déjà entendu cela, mais c'est tellement vrai: réduire votre niche améliore votre activité. Cela vous aide réellement à grandir, même si cela ne semble pas être le cas. Cela fonctionne parce que dans un marché plus restreint, il est plus facile de rivaliser et de devenir un leader.

Après avoir développé votre public de niche, vous devez rester concentré sur ce public. Au fur et à mesure que votre entreprise se développe, vos amis et étrangers voudront que vous présentiez leur nouveau livre ou produit sur votre plate-forme, qu'il s'agisse de votre podcast ou d'une autre chaîne. Lorsque la chose dont ils font la promotion ne vous convient pas, vous devez être prêt à dire non.

Pour dire non mais toujours être encourageant, je félicite mon ami pour son nouveau produit. Pour un très bon ami, je pourrais dire: "Eh bien, trouvons un moyen de faire fonctionner cela." À titre d'exemple, lorsque Michael Hyatt était invité sur mon podcast, il a spécifiquement parlé de la stratégie marketing qu'il a utilisée pour lancer son livre. D'autres fois, vous devez dire: "Le contenu que nous produisons est à ce sujet, et je ne pense pas que ce soit une bonne solution pour mon public."

Être un gardien pour votre public est important car si vous autorisez quelque chose dans votre contenu flux qui n'intéresse pas votre public, ils se déconnecteront et peut-être même se désabonneront ou s'arrêteront écoute. Faire du bien à un ami ne vaut pas le risque de nuire à votre entreprise.

Des inconnus vous présenteront encore plus fort lors d'événements ou par e-mail. Ils essaieront de vous tordre le bras ou de vous persuader que vous ne vous concentrez pas sur les bonnes choses. Cependant, vous connaissez votre public mieux que quiconque dans le monde. Ce n'est que rarement que des inconnus connaissent vraiment votre public et offrent des conseils utiles. Pour la plupart, ces personnes ont une arrière-pensée: se mettre devant votre public.

Lorsque vous vous écartez du sujet, vous risquez non seulement d’aliéner votre public cible, mais aussi d’attirer des personnes qui ne sont pas importantes pour votre entreprise. Pour cette raison, évitez de couvrir un sujet pour que votre contenu soit classé ou parce que vous avez quelque chose d'utile à partager.

Pour illustrer, j'ai fait un épisode de podcast et un article de blog sur la façon de récupérer votre page Facebook lorsque Facebook la supprime, sur la base d'une expérience vécue par Social Media Examiner. À ce jour, presque une fois par semaine, des inconnus du monde entier me demandent de les aider à récupérer leur page. Cependant, ce n’est pas mon domaine d’activité.

Écoutez l'émission pour en savoir plus sur mes regrets d'avoir produit un épisode de podcast hors sujet.

Leadership éclairé

Je définis un expert comme une personne qui a décidé de se concentrer sur quelque chose de spécifique, comme le bot marketing, les publicités Facebook ou Instagram TV. Ils deviennent connus pour quelque chose parce qu'ils produisent constamment du contenu qui montre qu'ils savent de quoi ils parlent. Ce contenu peut être des articles de blog, des podcasts, des vidéos, des cours ou quelque chose de similaire.

À mon avis, un bon expert doit également être un bon communicateur. Si un expert ne peut pas communiquer verbalement efficacement, je ne l’ai pas fait parler sur mes scènes ou sur mon podcast. Ou si un expert veut simplement être connu pour son écriture, il doit bien écrire. Un bon expert est aussi un bon enseignant, ce qui signifie qu'il comprend comment organiser ses connaissances pour pouvoir les articuler avec une grande concentration et sans trop trébucher.

Pour projeter ce vernis expert, vous devez maintenir les activités qui vous ont aidé à devenir un expert en premier lieu. Cependant, les experts vont et viennent. Dans n'importe quel secteur, vous verrez les gens devenir des experts, puis disparaître. Je crois que les gens disparaissent pour trois raisons.

Premièrement, leurs motivations pour développer leur leadership éclairé étaient erronées. Par exemple, les gens veulent parfois la célébrité, mais ce n’est pas aussi satisfaisant que vous le pensez. La renommée ne paie pas les factures et ne vous fait pas vous sentir mieux.

La deuxième raison pour laquelle les experts s'estompent est qu'ils ne peuvent pas bâtir une entreprise autour de leur expertise. Beaucoup de gens produisent du contenu sur un sujet comme une activité secondaire, mais ils ne peuvent pas comprendre comment développer un modèle commercial à partir de ce contenu. Par conséquent, ils ne peuvent pas continuer à produire ce contenu pour des raisons financières. Leur travail est en concurrence avec leur activité secondaire, ou ils doivent retourner au travail parce que leur contenu ne rapporte pas d'argent.

Troisièmement et le plus souvent, les experts peuvent également disparaître parce qu'ils arrêtent de faire les choses qui les ont aidés à se faire connaître. Disons que vous ou quelqu'un que vous connaissez avez été très exposé et est devenu l'un des meilleurs experts dans un domaine. Après tout ce dur travail, il peut être tentant de penser: «J'ai enfin réussi! Maintenant, je peux me reposer »ou« Maintenant, je peux simplement affronter un tas de clients et ne plus jamais m'inquiéter. »

Cela pourrait être vrai pendant 6 mois à un an. Cependant, si vous arrêtez de produire régulièrement du contenu, les gens vous oublient et cessent de vous recommander. Finalement, lorsque vous avez besoin de plus de clients, personne ne fait attention car vous avez cessé de produire du contenu de manière constante, ce qui a fait de vous un expert de premier plan.

De plus, dans un secteur en constante évolution comme le marketing sur les réseaux sociaux, vous devez suivre ces changements. Sinon, vous pourriez parler de choses qui ne sont plus aussi pertinentes qu’auparavant. Les gens réaliseront que vous êtes en retard et ne savent plus de quoi vous parlez. Vous perdrez votre avantage.

À mesure que les orateurs de Social Media Marketing World changent, je remarque que les gens prennent de l'ampleur et disparaissent ensuite. La conférence accueille de nombreux experts de plusieurs niches, et les intervenants changent tout le temps. Pour la prochaine vague d'experts de ce secteur, ces changements représentent une énorme opportunité. Alors que certains des meilleurs pros d’aujourd’hui perdent leur avantage, de nouvelles personnes peuvent reprendre là où elles s’étaient arrêtées et reprendre le flambeau.

En d’autres termes, il est important de comprendre qu’aucune personne n’a de verrou sur un créneau. En fait, quand quelqu'un réussit incroyablement bien, vous pouvez utiliser cela comme une opportunité pour devenir meilleur qu'il ne le fait pour couvrir les derniers et les meilleurs au fur et à mesure que l'industrie évolue. Si cet expert est distrait par toutes les opportunités qui se présentent à lui, il ne suivra pas.

Si vous voulez être un leader d'opinion reconnu dans n'importe quel secteur, je vous suggère de consacrer du temps à la création de contenu, maintenant et pour toujours. Créez un plan pour passer un certain nombre d'heures par semaine à créer du contenu et ne laissez rien empiéter sur cette période.

Ce contenu est la façon dont les gens vous découvrent. À mesure que les gens lisent, écoutent ou regardent votre excellent contenu, ils commencent à le partager en public ou en privé. Ils commencent également à vous recommander à d'autres qui recherchent des experts dans votre domaine. Au fil du temps, vous réussirez jusqu'à ce que vous rencontriez l'un des trois problèmes que j'ai mentionnés précédemment: vos motivations sont erronées, vous ne pouvez pas créer une entreprise, ou vous le faites grand et arrêtez de partager votre connaissance.

En d'autres termes, pour devenir un leader d'opinion, vous devez reconnaître qu'il est important d'apprendre constamment. Vous n’y arriverez jamais et vous ne pourrez plus arrêter d’apprendre. Si vous êtes toujours prêt à travailler pour le leadership éclairé, vous pouvez réussir en tant que leader d'opinion et conserver cette première place.

Écoutez l'émission pour entendre mes réflexions sur l'éthique de travail qu'un expert en herbe doit avoir.

Comment collaborer avec vos concurrents

Au fur et à mesure que vous vous frayez un chemin dans le monde des affaires, ne soyez pas trop pris par le fait que beaucoup d’autres font la même chose. En fait, vous voudrez peut-être même collaborer avec certaines de ces personnes, car de nombreuses opportunités sont disponibles pour tout le monde. J'opère à partir d'une mentalité d'abondance: notre niche a plus qu'assez de place pour de nombreux experts.

Bien que je sois très compétitif, j’ai toujours pensé que la collaboration était plus puissante que le solo. Par exemple, la collaboration est populaire dans le podcasting et sur YouTube. Dans mon cas, je suis devenu ami avec la plupart des gens que je considère comme mes concurrents. J'écoute presque tous les podcasts qui sont en concurrence avec ce podcast et je pense que bon nombre des hôtes de ces podcasts sont excellents.

En fait, je fais la promotion de mes concurrents en les diffusant sur mon podcast. Je dis à mon public que j'écoute leurs podcasts et que mon public devrait aussi les écouter, sachant très bien que certains d'entre eux sont meilleurs que moi. De plus, beaucoup de mes concurrents ont pris la parole à un certain titre lors de mes événements.

Parce que je collabore avec mes concurrents, je peux aussi réseauter avec eux. C’est l’avantage. Pour illustrer, si je veux inviter quelqu'un que j'entends sur un autre podcast à être invité sur mon podcast, je peux contacter l'hôte du podcast, qui fait volontiers une introduction. Avec cette référence, je peux héberger cette personne sur mon podcast. En outre, je retourne la faveur aux autres hôtes de podcast. Cette collaboration est puissante.

Pour construire un réseau collaboratif comme celui-ci, pensez à qui sont vos concurrents dans le domaine du contenu et à ce que vous pouvez faire pour les aider. Et ne vous dites pas: «Comment puis-je les aider pour qu’ils puissent m’aider?» Concentrez-vous sur la façon dont vous pouvez réellement les aider sans rien demander en retour.

Le but est de se faire connaître comme une personne généreuse qui veut aider tout le monde. Ensuite, vous devenez connu pour être à la pointe de l'industrie et pour connecter les gens, même si vous faites tout cela en coulisse. En fait, lorsque vous travaillez avec vos concurrents, vous pourriez cesser de les considérer comme des concurrents. Au lieu de cela, vous pourriez les considérer comme des partenaires, ce qui est probablement un meilleur cadre, car nous essayons tous d’atteindre le même objectif.

Ce qui vous distingue, c'est vous. Personne n'accomplit l'objectif commun comme vous. Personne ne le fait comme moi. Chaque entreprise est un peu différente et c’est un grand monde. Les gens peuvent venir à ma conférence et aller chez quelqu'un d'autre. Les gens peuvent aussi acheter mon produit et votre produit.

Écoutez l'émission pour plus de mes réflexions sur la concurrence par rapport à la collaboration.

Découverte de la semaine

Resizer vidéo pour IGTV et plus est une application iOS qui vous aide à dimensionner des vidéos pour Instagram TV (également appelée IGTV).

Que votre vidéo originale soit en paysage ou carrée, Video Resizer peut la transformer en une vidéo avec un rapport 9:16 pour IGTV. Donc, si vous avez déjà tourné une vidéo carrée pour Instagram, vous pouvez également la montrer dans une histoire IGTV. Parfois, vous souhaiterez peut-être réutiliser une vidéo existante tournée dans un rapport différent ou corriger une vidéo que vous avez accidentellement tournée dans la mauvaise taille.

Pour adapter une taille de vidéo à une autre, l'application a une approche unique de l'ancien effet de boîte aux lettres (qui a été appliqué à une vidéo grand écran reformatée pour une télévision non grand écran). Cependant, au lieu d'ajouter des barres noires au-dessus et en dessous de la vidéo, l'application ajoute un arrière-plan dégradé flou qui utilise les couleurs de la vidéo. Avec cet effet, vous pouvez créer une vidéo 9:16 sans la recadrer.

Video Resizer est une application gratuite disponible pour iOS uniquement.

Écoutez l'émission pour en savoir plus sur Video Resizer for IGTV & More et dites-nous comment l'application fonctionne pour vous.

Principaux points à retenir mentionnés dans cet épisode:

• En savoir plus sur la modification dans Adobe Audition.
• Lis Procrastiner à dessein par Rory Vaden.
• Écoutez l'épisode dans lequel Michael Hyatt a partagé sa stratégie de marketing de livre.
• Redimensionner les vidéos avec Resizer vidéo pour IGTV et plus application iOS.
• Regardez notre talk-show hebdomadaire sur le marketing des médias sociaux les vendredis à 10 h 00, heure du Pacifique Crowdcast ou connectez-vous sur Facebook Live.
• Téléchargez le Rapport de l'industrie du marketing des médias sociaux 2018.
• En savoir plus sur Monde du marketing des médias sociaux 2019.

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